比較
2つのタイプを並べて見る。
最大4タイプを選んで並列表示 — 認知機能スタック、強み、盲点、ふるまい。恋愛、共同創業者選び、自己理解に。
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ESTJ
ESTJ
部長
結果を引き受け、部屋を仕切る。
認知機能スタック
Te
外向的思考主機能
Si
内向的感覚補助機能
Ne
外向的直観第三機能
Fi
内向的感情劣等機能
4つの軸
E外向
S感覚
T思考
J判断
強み
- プレッシャー下で実行する
- 周囲を基準に引き上げる
- 切れのある会議運営
- 揺るがない勤労倫理
- 優先順位を正確に見抜く
盲点
- ニュアンスに不寛容
- 未検証の案を切り捨てる
- 感情を言い訳と読む
- 場を握りすぎる
- 間違いを認めづらい
思考のかたち
問題を結果まで走らせる。すべてを「担当者」の基準でふるいにかける——誰が所有し、いつまでに、完了の定義は何か。数値のない気分論、所有者のいない計画には、忍耐を使わない。
恋愛・人間関係
コミットメントは節目ではなく前提。プロバイダー、保護者、誰も数えていなくても現れる男。安定を冷たさと読まない相手が必要。彼はそれ以外の方法で証明しない。